酒泉高责任的管理授权能力01

你是否发现你的组织变成这样了：

管理者越来越忙，从早忙到晚。

而团队的问题越来越多。

绩效无法改善。

下属没有人愿意担当责任。

管理者交办的工作不能有效完成。

工作质量越来越差。

员工积极性上不来

能力得不到提升

整个企业的工作效率日渐低下。

管理者是否无暇考虑组织发展战略？

是否相信只有我才能做好这件工作？

我是否很难相信别人能把工作做好？

组织会出现这样的问题，是因为：管理者怕下属捅漏子，还是我来承担责任？或者不愿授权，是否因为我怕失去控制？再或者是我避免授权，是因为这样做太浪费时间？任何管理者都不可能独自完成所有任务，因此也不可能拒绝授权。只有掌握了恰当的授权方法，提高管理水平，才能从容不迫地应对各种挑战。授权是组织培养后备人才，优化组织结构，增强凝聚力和考察管理者能力的必不可少的重要工作。